Denn immer öfter müssen sich Unternehmen und Beschäftigte flexibel und mit Tempo auf dynamische Veränderungen einstellen, immer komplexere Strukturen steuern und Entscheidungen fällen, deren Konsequenzen kaum bis ins letzte Detail abgewogen werden können. In diesem Kontext stellt Agilität einen erfolgreich erprobten, vielfältig nutzbaren methodischen Werkzeugkasten für zeitgemäßes Projektmanagement dar.
Für wen?
Der Lehrgang richtet sich an Projektverantwortliche, Berater und Führungskräfte, die agile Methoden gezielt in ihre Arbeitsweise integrieren möchten. Er ist ideal für alle, die Projekte flexibler, effizienter und kundenorientierter steuern wollen.
Englische Sprachkenntnisse sind notwendig, da der Kurs in englischer Sprache durchgeführt wird.
Nutzen für Teilnehmende und Unternehmen
Agile Projektmanager ...
- verfügen über erweiterte methodische Kompetenzen, um zum Beispiel komplexe Entwicklungsvorhaben, Umstrukturierungen oder Organisationsentwicklungen zeitgemäß führen zu können
- können basierend auf agilen Prinzipien realistische zeitliche Etappen planen, schnell zu ersten voll funktionsfähigen Lösungen vordringen und nicht zuletzt Dynamik in Prozesse und Strukturen bringen
- tragen als Führungskräfte und Multiplikatoren für Agilität in den Zeiten des Wandels dazu bei, Schlüsselprojekte schnell und erfolgreich abschließen zu können
Umfang und Inhalte
Insgesamt ca. 52 Lehrgangsstunden als Live-Online-Training sowie ca. 20 Lehrgangsstunden als modulbegleitendes Selbstlernstudium
Grundlagen der Agilität und Agile Führung
Agiles Mindset und Prinzipien, Agilität auf individueller, Team- und Organisationsebene, Unterschiede zwischen klassischem und agilem Projektmanagement, Führung in agilen Umfeldern: Rollen, Verantwortlichkeiten und Zusammenarbeit, Change-Management und kulturelle Transformation in Unternehmen
Agile Methoden und Frameworks
Scrum, Kanban, SAFe & Co.: Prinzipien, Rollen, Artefakte, Iterative Planung und inkrementelle Entwicklung, Visualisierung als Erfolgsfaktor
Kundenbeziehungen und Innovation
Design Thinking: Kreative Problemlösung und nutzerzentriertes Arbeiten, Lean Startup: Validierung von Ideen und schnelle Experimente, Value Streams und Business Agility
Agiles Projektmanagement in der Praxis
Adaptive Planung und agile Steuerung, Backlog-Priorisierung und agile Schätzmethoden, Hybride Projektansätze (Agil & klassisch kombinieren), Agile Vertragsgestaltung und Governance (Agile Contracting)
Zusammenarbeit, Kommunikation und Psychologische Sicherheit
Erfolgsfaktoren für agile Teams, Feedback-Kultur und Retrospektiven, Agile Meeting-Formate und Moderation, Aufbau von psychologischer Sicherheit in Teams, Konfliktmanagement in agilen Umfeldern
Selbstlernphase
Entwicklung eines eigenen agilen Projekts im Unternehmen
Abschlusstest
Kurzpräsentation des Projekts sowie Diskussion und Abschlussgespräch
Teilnahmegebühr
Mitglieder 50 000 CZK (+ MwSt.)
Nichtmitgliederr 55 000 CZK (+ MwSt.)
Die Teilnahmegebühr beinhaltet auch digitale Unterlagen sowie ein Teilnahmezertifikat.
Termine 2026
- 12. Mai – 17. Juli
Der Lehrgang wird organisiert und durchgeführt durch die DIHK-Bildungs-gGmbH, die Erstellung des Zertifikats erfolgt durch die Deutsch-Tschechische Industrie- und Handelskammer.
