Das „Unternehmen des Monats“ März 2021
„Der Beweis für das Können, ist das Tun. So einfach wie möglich. Aber nicht einfacher.“
Luděk Čermák
Berater und Interim Manager
LCM Interim Management
Mein Leistungsportfolio
• Interimistische Übernahme von COO/CEO/CFO Funktionen
• Corporate Performance Management
• Task Force Management in Lieferengpass-Situationen
• Identifikation, Erstellung und operative Umsetzung
von Restrukturierungs- und Transformationskonzepten
• Umsetzung von Produktivitätssteigerung durch
Implementierung von Lean Management und KVP
Methodiken
• Umsetzung und Führung von Change Management
Prozessen
• Aufbau von transparenten Controlling und Finance
Strukturen
• Maßnahmenmanagement bei PLAN/IST Abweichungen
• Betreuung und operative Unterstützung bei M+A Projekten
www.lcm.cz
Erfahrungsüberblick
In der Vergangenheit habe ich im Bereich Investment Banking, Venture Kapital und Steuerberatung bei einer "BIG4 Gesellschaft" gearbeitet. Darüber hinaus war ich als CFO und als Geschäftsführer in verschiedenen Gesellschaften tätig. Ich habe Akquisitionen und Restrukturierungen durchgeführt.
Bei einem Projekt war ich 17 Monate im Deeskalationsmanagement bei einem OEM-Kunden als „Task force Manager“ sowie als COO für einen internationalen Automobilzulieferer mit 1750 Mitarbeitern am Standort in Tschechien erfolgreich im Einsatz.
Im Laufe meiner 25 jährigen Berufserfahrung konnte ich viele Erfahrungen in verschiedenen Branchen sammeln. Meine technische Ausbildung zum Ingenieur sowie meine Weiterbildung im Bereich Management und Finanzen ermöglichen mir einen interdisziplinären Zugang zu komplexen Aufgabenstellungen in meinen bisherigen Projekteinsätzen.
Seit 2009 bin ich als selbständiger Interim Manager aktiv und konnte schon eine Vielzahl von Projekteinsätzen erfolgreich abschließen. Dabei helfen mir natürlich meine Sprachkenntnisse in Englisch und Deutsch und selbstverständlich mein Tschechisch und Slowakisch.
Weiterbildung
Ich investiere regelmäßig entsprechende Zeit in meine persönliche Weiterbildung.
Im Jahr 2013 habe ich eine Ausbildung im Bereich „Lean Six Sigma- BLACK BELT“ erfolgreich abgeschlossen. Ein Jahr später trat ich der DDIM „Dachgesellschaft Deutsches Interim Management e.V.“ bei und bin bis heute für diese aktiv.
www.ddim.de
Im Jahr 2016 habe ich eine zertifizierte Weiterbildung zum „Krisenmediator“ für Konfliktsituationen in Unternehmen absolviert. Ich habe auch die entsprechende Beglaubigung der „Assoziation der Mediatoren der Tschechischen Republik“ erhalten.
Zwei Jahre später habe ich mich zum „zertifizierten Interim Executive“ an der EBS Business School in Oestrich-Winkel für 6 Monate weitergebildet. Meine Abschlussarbeit befasste sich mit dem Thema: „Operatives Task Force Management anhand eines praktischen Beispiels“.
